ต้นทุนค่าใช้จ่ายน้อยลง ปัจจัยสำคัญที่ทำให้ระบบการทำงานในลักษณะของ Outsource ได้รับความนิยมเป็นอย่างสูงก็มีสาเหตุหลักมาจากความสามารถในการประหยัดต้นทุนค่าใช้จ่ายของบริษัทนั่นเอง เพราะการที่ผู้ประกอบการว่าจ้างบุคคลากรที่มีความรู้ความสามารถในเรื่องดังกล่าวจากภายนอกมาเป็นผู้ดำเนินงานในเรื่องต่างๆแทนให้จะช่วยให้ท่านสามารถประหยัดงบประมาณในส่วนดังกล่าวได้เป็นอย่างดี เมื่อเทียบกับการจัดตั้งแผนกขึ้นมาใหม่อย่างเต็มรูปแบบ ที่จะต้องเสียทั้งค่าจ้างพนักงาน รวมถึงต้องมีสวัสดิการต่างๆให้ด้วย 2.
ปัจจัยในการพิจารณาเลือกทำ offshore outsourcing ความเชี่ยวชาญในธุรกิจ กฎหมายของประเทศนั้นๆ ความพร้อมของโครงสร้างพื้นฐานภายในประเทศ ความเสี่ยงที่ธุรกิจจะไ้ด้รับผลกระทบจากเศรษฐกิจ กฎหมาย วัฒนธรรมต่างๆ ของประเทศนั้น 2. ความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้น คาดหวังว่าจะสามารถลดต้นทุนได้ แต่ในความเป็นจริงอาจทำไม่ได้ ความปลอดภัยของข้อมูล อาจทำให้องค์กรไม่สนใจที่จะพัฒนางานส่วนนั้นที่ให้ผู้อื่นทำ ความรู้ของธุรกิจอาจหายไป ความต้องการในระบบเพิ่มขึ้นตลอดเวลา (Scope creep) ความแตกต่างทางวัฒนธรรม ผู้ที่ดูแลงานของเราลาออก ทำให้งานหยุดชะงัก 3. ประเภทของงานที่ไม่ควรทำ offshore outsourcing งานที่ยังไม่มีลักษณะการทำงานที่ชัดเจน งานที่ทำให้เราเสียความสามารถในการควบคุมการทำงานหลักขององค์กร งานที่มีความเสี่ยงด้านความปลอดภัยของข้อมูลและทรัพย์สินทางปัญญา งานที่ต้องการผู้เชี่ยวชาญหลายด้านมาทำงานร่วมกัน offshore outsourcing อาจทำให้มีต้นทุนที่สูงกว่าการจ้างมาทำภายในองค์กร (in-house) ส่วนที่ 2 Acquisition Process of IT Application 1. ประเด็นที่ต้องคำนึงถึง ขนาดและลักษณะของระบบที่ต้องการ ต้องเปลี่ยนแปลงได้ตลอดเวลาตามปัจจัยภายนอก Application 1 ตัวจะมีผู้เข้ามามีส่วนร่วมจำนวนมาก วิธีการได้มาซึ่ง IT Application มีหลายวิธี มี Approach ในการได้มาซึ่งเทคโนโลยีที่ต่างกัน 2.
ความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้นจากการทำ Outsource · Shirking คือ ผู้ให้บริการไม่ทำงานให้เต็มที่หรือไม่ทำตามสัญญาที่ระบุไว้ ทั้งๆที่ได้รับเงินเต็มจำนวน · Poaching คือ ผู้ให้บริการนำเทคโนโลยีไปขายให้กับผู้อื่นด้วย · Opportunistic repricing คือ ทำสัญญาระยะยาว แต่คิดค่าใช้จ่ายเพิ่มเติม 5. Hidden Cost of Outsourcing · ต้นทุนในการวิเคราะห์และประเมินทางเลือกว่าจะ outsource ให้กับใคร · ต้นทุนในการติดต่อสื่อสารกับคนที่เราจะจ้าง · ต้นทุนในขั้นตอนการ transfer ความรู้ต่างๆ · ต้นทุนในการส่งพนักงานของเราไปร่วมทำงานกับผู้ที่ทำให้ · ต้นทุนในการโอนงานกลับมาภายในองค์กร 6. วิธีจัดการความเสี่ยง · Understand project · Divide & conquer · Align incentives · Write short-period contracts · Control subcontracting · Do selective outsourcing Offshore outsourcing offshore outsourcing คือ การ outsource ไปยังที่อื่น นอกเหนือจากที่ client อยู่ เช่น บริษัทอยู่ในประเทศไทย แต่ outsource ให้บริษัทในประเทศจีนผลิตสินค้า ซึ่งจะต้องระมัดระวังเรื่องความแตกต่างทางวัฒนธรรม 1. ปัจจัยในการพิจารณาเลือกทำ offshore outsourcing · ความความเชี่ยวชาญในธุรกิจ · กฎหมายและวัฒนธรรมของประเทศนั้นๆ · ความพร้อมและคุณภาพของโครงสร้างพื้นฐานภายในประเทศ · ความเสี่ยงที่ธุรกิจจะได้รับผลกระทบด้านต่างๆของประเทศนั้น 2.
ด 3 หรือ 53 ผู้จ่ายเงินต้อง หักภาษี ณ ที่จ่าย กับผู้รับเงิน ทันทีที่จ่ายเงิน และออกหนังสือรับรอง การหักภาษี ณ ที่จ่าย ให้แก่ผู้ถูกหักภาษีเพื่อใช้เป็นหลักฐานการชำระภาษี (ผู้รับเงินต้องเก็บเอกสารนี้ไว้ให้ดีและต้องตรวจเช็กว่าเขียนชื่อ-นามสกุลถูกต้อง มิฉะนั้นนำมาใช้เป็นหลักฐานไม่ได้) หลังจากนั้นผู้จ่ายเงินต้องยื่นจ่ายภาษีหัก ณ ที่จ่าย (ให้กับผู้รับเงิน) ได้ที่กรมสรรพากรหรือยื่นแบบออนไลน์โดยเข้าไปที่เว็บไซต์ของกรมสรรพากร ที่ ภายในวันที่ 7 ของเดือนถัดไปนับตั้งแต่ผู้รับได้รับเงิน Q: ไม่หักภาษี ณ ที่จ่าย มีความผิดหรือไม่? แน่นอนว่าการไม่จ่ายภาษีถือเป็นความผิด และความผิดในการหลีกเลี่ยงไม่ หักภาษี ณ ที่จ่าย หรือจ่ายไม่ครบ จ่ายไม่ตรงตามกำหนด ได้แก่ 1. ถ้าผู้จ่ายเงินไม่ได้ หักภาษี ณ ที่จ่าย และนำเงินส่ง หรือหักและนำเงินส่งแต่ไม่ครบ ผู้จ่ายเงินต้องรับผิดร่วมกับผู้มีเงินได้ในการชำระเงินตามจำนวนเงินภาษีที่มิได้หักและนำส่ง หรือตามจำนวนเงินที่ขาดไป ในกรณีที่ผู้จ่ายเงินได้หักภาษีไว้แล้วให้ผู้มีเงินได้พ้นความรับผิด ชำระเงินภาษีเท่าจำนวนที่ผู้จ่ายเงินได้หักไว้ และให้ผู้จ่ายเงินรับผิดชำระภาษีจำนวนนั้นแต่ฝ่ายเดียว (มาตรา 54 แห่งประมวลรัษฎากร) 2.
ง. ด.